Når Enemærke & Petersen til sommer påbegynder renoveringen af 972 boliger i Folehaven, er det med en sikker hånd på roret. Senior projektchef Christian F. Olesen og resten af teamet på pladsen har nemlig stor erfaring med at bygge i beboede områder. Han peger på, at andre større helhedsplaner har givet Enemærke & Petersen et solidt kendskab til 50’er-byggeri, dets afvigelser og de løsninger der fungerer bedst:
– Vi føler os meget hjemme i denne type byggeri, og det gør, at vi kan planlægge og gennemføre arbejdet på en måde, som skaber tryghed og forudsigelighed for både bygherre og beboere, siger Christian.
Forudsigelighed og taktslag
På grund af projektets størrelse kommer byggeperioden til at strække sig over mange år. Det stiller store krav til tidsplanen, som har været i fokus lige siden tilbudsfasen. Christians erfaring fra større helhedsrenoveringer, af fx Galgebakken i Albertslund, gør, at han kan være med til at lave en tidsplan, der skaber forudsigelighed:
– Vi arbejder med taktslag – en gavl hver uge, et tag hver 14. dag, en opgang om ugen. Det betyder, at vi kan fastholde en fast håndværkerbemanding, ensartet kvalitet og større sikkerhed for tidsplanen, forklarer Christian.
Læring i gentagelseseffekt
Bygherre har sat barren højt med krav om DGNB Sølv-certificering og tydelige ambitioner om genbrug og genanvendelse. Derfor arbejder E&P struktureret med både processer og materialer for at sikre, at kravene bliver omsat til konkret handling og dokumenteret værdi:
– Projektets størrelse og gentagelseseffekt gør det muligt at arbejde systematisk med genbrug og løbende måle effekten af vores indsatser. Det betyder, at vi kan tage læring hurtigt ind og optimere undervejs, siger Christian.
Afgørende relation til bygherre
I en helhedsplan af denne størrelse er det uundgåeligt, at projektet møder uforudsete forhold undervejs. Derfor er det afgørende, at samarbejdet med bygherre er præget af åbenhed, korte beslutningsveje og fælles forståelse for projektets retning:
– Vores kernekompetencer er bl.a. renovering, planlægning og projekt- og produktionsstyring med en høj grad af egenproduktion, men de er kun værdifulde, når de bliver bragt i spil i et samarbejde, der fungerer,” siger Christian, og fortsætter:
– Folehaven er et projekt, hvor struktur, gennemsigtighed og tæt dialog bliver helt afgørende. Når bygherre og entreprenør arbejder som ét team, kan vi træffe de rigtige beslutninger i tide og skabe løsninger, der holder – også på den lange bane. Det er sådan, vi skaber mest værdi som entreprenør, afslutter Christian.
