Enemærke & Petersen leverede på forventningerne i 2025

Enemærke & Petersens årsregnskab for 2025, bekræfter virksomhedens forventninger. Selvom året som helhed er påvirket af et utilfredsstillende første halvår, blev der i de efterfølgende kvartaler realiseret en tydelig forbedring i indtjeningen:

– Resultaterne er samlet set i tråd med forventningerne, og vi ser det som et solidt udgangspunkt for at arbejde videre med de initiativer, der skal øge lønsomheden fremadrettet, udtaler administrerende direktør, Kim Thinggaard.

Ny CEO med blikket fremad
Kim Thinggaard tiltrådte som ny administrerende direktør pr. 11. december 2025. Han understreger, at regnskabet viser, at virksomheden er godt på vej, og at de tiltag, der blev igangsat sidste år, allerede giver effekt:

– Vi bevæger os i den rigtige retning. Vi har allerede set, at styrkede processer og forbedret projekteksekvering giver resultater, og nu tager vi skridtet videre. Vores fokus er nu at samle organisationen omkring én fælles retning, styrke eksekveringskraften yderligere og sikre, at alt vi gør, giver værdi, siger Kim Thinggaard.

Tillidsbaseret samarbejde
Han understreger, at organisationen fremover skal være enkel, effektiv og tillidsbaseret. Kunder og medarbejdere skal opleve stabilitet og en organisation, hvor strategi, drift og kultur spiller sammen. Han fremhæver, at håndværket og egenproduktion fortsat er kernen i virksomhedens styrke:

– Vi prioriterer egenproduktion højt, fordi håndværket skaber vores kvalitet og konkurrencekraft. Samtidig arbejder vi målrettet med partnerskaber og renoveringsprojekter, hvor tidlig involvering og tæt samarbejde skaber størst værdi. Det giver os mulighed for at levere løsninger, der gør en reel forskel for vores kunder, siger Kim Thinggaard.

Derudover er det evnen til at løse udfordringer i fællesskab og tage dialogen tidligt, der er afgørende for både trivsel, kvalitet og resultater:

– Vi har en klar ambition om at undgå konflikter på projekterne. Ikke fordi vi tror, at uenighed kan elimineres, men fordi vi insisterer på at løse tingene gennem dialog og samarbejde med projektets interessenter. Det betyder, at vi taler sammen og finder løsninger, og at vi går ind i relationer med tillid og en vilje til at få tingene til at fungere. Det er en strategisk prioritet for os, siger Kim Thinggaard.

Klar strategi
Med en klar strategi frem mod 2028 går Enemærke & Petersen ind i det kommende år med et stærkt fundament og fokus på stabilitet og eksekvering:

– Vi vil sætte standarden i branchen ved at være let på tå, effektive, forudsigelige og kvalitetsdrevne. Enemærke & Petersen lever af at eksekvere byggeprojekter, og det vil vi være bedst til, afslutter Kim Thinggaard.