For Enemærke & Petersens COO, Morten Enkebølle, handler fremtidens byggebranche ikke om én løsning, men om at sætte en helt ny retning. Én, der bygger på tillid, integrerede samarbejder og et grundlæggende opgør med den siloopdelte tænkning, der stadig præger for meget af byggeriet i dag:
– Vi skal turde gå fra samarbejde til arbejdsfællesskaber, siger Morten, og fortsætter:
– Det betyder, at vi som aktører ikke bare skal levere hver vores ydelse, men tage fælles ansvar for hele værdikæden og hele projektet. Også for det man ikke selv har lavet.
Partnerskabet som svar på stigende kompleksitet
Morten har stået i spidsen for Enemærke & Petersens største strategiske partnerskaber, herunder TRUST, og har erfaret, hvordan partnerskabsmodellen kan give bedre styring, højere kvalitet og mere langsigtet værdi:
– Byggeriet er blevet langt mere komplekst. Partnerskabet tvinger alle parter til at gøre sig mere umage, relationelt, end i et traditionelt projekt, og det gør det muligt at navigere i den kompleksitet, siger Morten. Men det kræver en ny form for ledelse:
– Vi skal blive bedre til at lede det relationelle. Det betyder ægte nysgerrighed, og det kræver mindset før værktøjer, siger han.
Kundeoplevelsen skal være en del af opgaven
Et centralt element i fremtidens byggeri bliver ifølge Morten at forstå og styre hele kundeoplevelsen og ikke kun levere til tiden og inden for budgettet:
– Vi skal ikke kun spørge: ’Hvordan gik afleveringen?’ men også ’Hvordan var hele rejsen for bygherren, brugerne og samfundet?’ For det er i det lange perspektiv, at værdien opstår, siger Morten, og fortsætter:
– Vi skal turde åbne op og engagere os mere i hinandens forretning, og vi skal måles på vores evne til at skabe værdi for andre, ikke kun os selv.
Gensidig forpligtelse frem for kontrol
For Morten er det afgørende, at branchen bevæger sig væk fra den klassiske entreprise, hvor aktører primært beskytter egne interesser, og hen mod en model præget af gensidig forpligtelse og fælles mål:
– Vi skal væk fra modellen, hvor alle bruger energi på at dække sig ind. Hvis vi i stedet investerer den energi i fælles forbedring og innovation, kan både for bygherre og slutbruger opnå langt mere, siger han.
En ny æra for byggeriet
Når Morten ser frem mod de næste 50 år, er det med en klar drøm:
– Jeg håber, at vi kan skabe en branche, hvor vi tør møde op som reelle samarbejdspartnere. Hvor vi tænker: ”Hvordan kan jeg hjælpe dig med at lykkes, så vi alle lykkes?”, siger han og afslutter:
– Vi kan ikke løse fremtidens udfordringer med de samme greb som hidtil. Men vi kan løse dem hvis vi tør tænke arbejdsfællesskaber frem for entreprise, og hvis vi sætter relationerne først.
