Digitalisering er en forudsætning i komplekse projekter – men hvordan sørger vi for, at det giver værdi?

Ifølge Emil Alberts handler det i sidste ende mindre om teknologi og mere om, hvordan digitaliseringen bliver en integreret del af den måde, projekterne drives på i hverdagen:

– Hvis digitalisering bliver et spor ved siden af produktionen, så skaber det mere friktion end værdi. Derfor er det vigtigt, at de digitale værktøjer understøtter de beslutninger og processer, der allerede foregår ude på pladsen, siger Emil Alberts.

I særligt renoveringsprojekter ændrer virkeligheden sig ofte undervejs. Konstruktioner ser anderledes ud end forventet, der opstår uforudsete forhold, og løsninger skal tilpasses løbende. Derfor bliver dokumentation en vigtig del af den daglige styring:

– I renovering arbejder vi sjældent med et fuldstændigt statisk projekt. Der kommer hele tiden nye forhold frem, og derfor er det afgørende, at vi dokumenterer det, vi møder undervejs. Ellers mister vi hurtigt overblikket i projekterne, forklarer han.

Et redskab i den daglige produktion
På mange byggepladser bliver dokumentation ofte forbundet med kvalitetssikring og eventuelle tvister senere i projektet. Men ifølge Emil Alberts opstår den største værdi først, når dokumentationen bruges aktivt i den løbende planlægning og koordinering:

– Hvis dokumentationen kun bliver oplevet som noget, der skal gemmes til senere, så bliver det hurtigt en opgave, man skal overstå. Men når billeder, registreringer og data bliver brugt aktivt i vores planlægning og opfølgning, så giver det mening for dem, der arbejder med det hver dag. Så bliver det et værktøj i produktionen frem for en administrativ byrde, siger han.

Hos Enemærke & Petersen handler digitalisering derfor i høj grad om at understøtte samarbejdet mellem de mange aktører, der arbejder sammen på store og komplekse byggeprojekter:

– På flerårige renoveringsprojekter kan der være 20-30 virksomheder involveret samtidig, og derfor er det vigtigt, at vi har en fælles måde at dokumentere og dele information på. På den måde kan vi skabe et fælles grundlag på projekterne, så vi hurtigere kan træffe beslutninger og håndtere de ændringer, der opstår undervejs, forklarer Emil Alberts.

Fundamentet for fremtidens digitale værktøjer
Ifølge Emil Alberts er byggeriet stadig i en fase, hvor meget af det digitale arbejde handler om at skabe struktur og et bedre datagrundlag, på tværs af projekter og samarbejdspartnere:

– Der hvor vi er i dag, handler digitalisering i det udførende led meget om dokumentation og styring. Det er fundamentet. Men værdien opstår først, når vi bruger data aktivt til at planlægge og styre projekterne bedre, siger han og peger samtidig på, at det fælles datagrundlag bliver vigtigere i takt med, at nye digitale værktøjer og AI-løsninger får større betydning i byggebranchen:

– Hvis vi på sigt skal bruge AI og digitale værktøjer til at understøtte planlægning og beslutninger endnu mere, så kræver det, at vi arbejder mere ensartet med data og processer. Og det vil i sidste ende komme alle parter i byggeriet til gode, afslutter Emil Alberts.