Samarbejde på stor renovering viser, hvordan sociale klausuler kan blive en integreret del af byggepladsen

På renoveringen af Granparken, en af Civicas store boligafdelinger i Vollsmose, er arbejdet med sociale klausuler en integreret del af byggepladsens hverdag, og måden projektet planlægges og drives på. I samarbejde med Byg til Vækst arbejder Enemærke & Petersen med at omsætte de krav til konkrete forløb på byggepladsen. Erfaringen er, at det kræver en aktiv indsats, men også at det skaber stor værdi, når det lykkes.

Byg til Vækst er en beskæftigelsesindsats på Fyn, der forbinder bygge- og anlægsbranchen med mennesker, der enten er ledige eller står langt fra arbejdsmarkedet. Gennem screening, opkvalificering og tæt opfølgning forsøger de at få flere i job og samtidig hjælpe virksomheder med at løse deres behov for arbejdskraft, og leve op til de sociale klausuler bygherrer efterspørger.

På Enemærke & Petersens renovering af Granparken er det virksomhedskonsulent i Byg til Vækst, Tarek Maoued, der fungerer som bindeled mellem byggepladsen og de borgere, der ønsker en vej ind i branchen:

– Vi bruger meget tid på at afklare, hvad det her forløb reelt handler om. Er det struktur i hverdagen, faglig afklaring eller sidste skridt mod job, siger Tarek, og fortsætter:

– Det skal både give værdi for virksomheden og rykke borgeren tættere på arbejdsmarkedet. Ellers er det ikke et godt forløb.

Byg Til Vækst Tarek John Hildebrand

Et samarbejde, der er bygget op over tid
Samarbejdet mellem Enemærke & Petersen og Byg til Vækst er ikke nyt. Projektleder i Enemærke & Petersen, John Hildebrand Rudolfsen og Tarek Maoued har arbejdet sammen i flere år – blandt andet på renoveringen af Åhaven i Odense – og har tilsammen været med til at få mere end 50 borgere videre i fleksjob, ordinær beskæftigelse eller bare et skridt tættere på arbejdsmarkedet siden 2022. Den erfaring er afgørende i dag, for det betyder, at de ved hvad der skal til og kan være ærlige om, hvad der fungerer, og hvad der ikke gør:

– Når vi tager nogen ind, skal det give mening i produktionen. Det kræver, at der er gjort et ordentligt forarbejde, og at vi får de rigtige mennesker ind de rigtige steder. Ellers bliver det svært for alle parter, siger John, som samtidig fortæller at han ser arbejdet som en naturlig del af ansvaret som stor entreprenør:

– Vi er en stor virksomhed, og vi er på de her projekter i lang tid. Derfor er det også et vilkår, at vi skal kunne rumme forskellige mennesker og skabe plads til dem i vores produktion.

For bygherren Civica er samarbejdet også en bevidst prioritering:

– Samarbejdet med Byg til Vækst er et naturligt tilvalg for os som stor almen bygherre. Sociale klausuler baner vejen for synergieffekter på flere niveauer, og vi udbyder derfor altid byggesager med fokus på samarbejde med Byg til Vækst, forklarer Simon Gren, byggechef i Civica.

En fælles opgave
Samarbejdet på Granparken viser, at sociale klausuler kan skabe værdi, når de bliver forankret i produktionen og løftet i fællesskab:

– Vi er her for at hjælpe hinanden. Virksomhederne har brug for arbejdskraft, og nogle mennesker har brug for en vej ind. Når vi lykkes med at koble det, så giver det værdi hele vejen rundt, siger Tarek, mens John afslutter:

– Det handler i bund og grund om mennesker. Hvis vi kan være med til at hjælpe nogen på vej, og samtidig få det til at fungere på byggepladsen, så har vi ramt noget rigtigt.